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大庆油田采油四厂生产保障大队以提升人才素质为抓手，将人才队伍“主力军”越建越强。通过搭台子、找路子，连续流通手艺、治理、操作三类人才通道。

在手艺型人才培育中，施展技师团队作用，通过实地观摩操作，领会现场装备结构，深入解说装备事情原理和一样平常操作内容，仔细剖析装备手艺性能、参数、指标，确保员工熟练掌握基础原理和操作要领，营造出“传、帮、带”的优越气氛，在实践中提高理论知识和现实着手能力。

青年人才培育中，以青年干部为引领，青年突击队为载体，开展课程解说、案例分享、行动学习、现场实操、外出培训等多样的培训形式，组织开展党的二十大精神宣讲、泛论功效履历、实践大课堂等流动，助力员工在事情中练兵，在练兵中事情。

在实操中提高岗位员工手艺水平，不停厚实实干精神，切实行展楷模作用。为干部员工发展开拓发展通道，形成“能者上、平者让、庸者下”的干部用人机制，将政治上可靠、事情上有本事、作风上过得硬、群众中信得过的员工放到一线生产等要害岗位，实现了操作向治理的转变和干军队伍的有序接替。坚持把“把主干生长成党员 把党员生长成主干 ”的思绪, 结构合理、素质优良的人才队伍成为该大队的焦点驱动力。(张文鑫)